Kering nomeia Luca de Meo como CEO. Ex-Renault assume com missão de reerguer Gucci e renovar estratégia do grupo de luxo liderado por François-Henri Pinault.
A Kering — gigante do luxo por trás de Gucci, Balenciaga e Bottega Veneta — acaba de nomear Luca de Meo como seu novo CEO, em uma movimentação que marca uma das mudanças de liderança mais significativas do setor na última década. A decisão, aprovada pelo Conselho de Administração presidido por François-Henri Pinault, será efetivada em 15 de setembro de 2025.
Com 30 anos de trajetória na indústria automotiva e reconhecido por revitalizar marcas como Renault, SEAT e Fiat, de Meo chega à Kering com um desafio claro: reposicionar o grupo num mercado em mutação e restaurar o prestígio da Gucci, sua marca mais icônica, que vem perdendo fôlego nos últimos trimestres.
O luxo enfrenta sua própria reinvenção
O cenário exige ousadia. Enquanto nomes como LVMH consolidam posições dominantes, a Kering tem enfrentado quedas expressivas nas ações (78% desde o pico em 2021) e perda de tração frente a consumidores que buscam marcas sólidas e inovações relevantes. Só no primeiro trimestre de 2025, a Gucci caiu 25% em receita; Saint Laurent, 9%; e Balenciaga, McQueen e Pomellato, 11%.
Mesmo assim, Pinault se recusa a enxergar a nomeação como um ato emergencial. “Não estou contratando um bombeiro, mas um arquiteto do futuro”, afirmou em teleconferência com analistas.
Um CEO com DNA de produto e marketing
Luca de Meo não é estranho ao branding. Com passagens por Fiat, Audi, Volkswagen e Renault, construiu reputação sólida como “product guy” com olhar de marca. Foi ele o responsável pela bem-sucedida reinvenção do Fiat 500, reposicionamento do Renault 5 e, mais recentemente, pela transição estratégica da montadora francesa rumo à eletrificação e digitalização.
Analistas como Luca Solca (Bernstein) e Thomas Chauvet (Citi) apontam que, embora sua experiência direta no universo do luxo seja limitada, sua afinidade com design, marketing e inovação o torna um match estratégico — especialmente num momento em que o sucesso de uma maison depende tanto de narrativa quanto de produto.
O que esperar de sua liderança?
Sob seu comando, espera-se que a Kering passe por uma reestruturação organizacional que inclua:
Reforço na liderança criativa de Gucci, onde Demna estreia como diretor criativo em setembro;
Reavaliação da estrutura de co-CEOs adjuntos (Jean-Marc Duplaix e Francesca Bellettini);
Redefinição dos investimentos em CAPEX nas maisons e iniciativas de eficiência operacional;
Fortalecimento da agenda de inovação e sustentabilidade, áreas em que de Meo já mostrou liderança na indústria automotiva.
Um momento simbólico para François-Henri Pinault
Depois de duas décadas como CEO, Pinault seguirá como chairman e figura central na orientação estratégica do grupo. Sua trajetória é marcada pela transformação da Kering de um conglomerado de varejo (PPR) para um dos principais players do luxo global, com apostas históricas como a aquisição da Gucci e a criação de uma holding 100% focada no alto padrão.
A sucessão também simboliza uma profissionalização da governança, agora mais alinhada com as práticas internacionais: os cargos de CEO e chairman passam a ser oficialmente separados.
Conclusão: uma jogada arriscada — e necessária
A nomeação de Luca de Meo como CEO da Kering representa uma rara combinação de risco calculado e ambição estratégica. É um sinal de que o grupo está disposto a romper paradigmas para recuperar protagonismo — especialmente em tempos em que a indústria do luxo passa por sua própria metamorfose.
Para um setor onde tradição costuma pesar mais que inovação, a entrada de um outsider com visão de produto e mentalidade ágil pode ser exatamente o que a Kering precisa.
Enquanto isso, o mercado observa — e os concorrentes recalculam.
